Как стать лидером в коллективе? 8 качеств настоящего лидера.

Вы намерены расти по карьерной лестнице, но не знаете, как быть лидером, способным управлять большим коллективом? В этой статье мы расскажем о характерных особенностях лидеров, какие черты характера и поведенческие модели нужно в себе прокачивать.

Речь пойдет о репутации лидера, его профессиональных компетенциях, способности жертвовать собственными амбициями ради интересов группы. Почему лидеры не боятся ошибаться, принимать непопулярные решения, рисковать? Про умение сотрудничать, быть открытыми самым разным идеям, оптимистический настрой, стратегическое мышление, ораторские способности и многое другое.

Лидер — это человек, на которого хочется ровняться. А вы готовы стать таким?

Кто такой лидер? Это человек, на которого можно положиться, с чьим мнением принято считаться, кому дают бразды правления в руки и позволяют принимать важные решения за всю команду. Лидерами не рождаются, ими становятся, прокачивая профессиональные и коммуникативные навыки, волевой стержень. Как стать лидером? Мы собрали только самые нужные характеристики, которые позволят укрепить ваши позиции в коллективе.

8 качеств настоящего лидера

1. Уважительное отношение к коллегам

Лидер – это человек, который имеет положительную репутацию в команде, не сторонится коллективной работы, умеет сотрудничать с самыми разными людьми. Лидер не станет продавливать свою позицию всеми правдами и неправдами, он умеет гибко вести переговоры, уважительно относится к представителям разных профессий и убеждений, не обесценивает человека, с мнением которого не согласен. Он открыт к диалогу и обладает гибким живым мышлением.

 

2. Умение ставить интересы коллектива выше собственных амбиций

Хорошие лидеры умеют балансировать между личной выгодой и целями команды, в приоритете у них интересы группы. Лидеры способны поступаться своими амбициями ради выгодного партнерства, они не будут тянуть одеяло на себя, давать невыполнимые обещания. Репутация для лидера – не пустой звук, как и хорошие доверительные отношения внутри коллектива.

3. Высокий уровень доверия команды

Люди не будут идти за человеком, на которого нельзя положиться. Настоящий лидер умеет нести на себе большой груз ответственности, он всегда выполняет то, о чем говорит. Если дела идут плохо, лидер не скрывает реальное положение дел, а еще лидеры не дают нереалистичных обещаний, лучше перевыполнить план и воодушевить коллег, чем недотянуть и расстроить. Они последовательны в своем поведении, их слова совпадают с действиями, им действительно можно доверять.

4. Компетентность и профессионализм

Лидер не может знать все, но обязан разбираться в своей профессии, а еще постоянно повышать навыки и саморазвиваться. Он – локомотив команды, человек, который должен идти на шаг впереди, иметь богатый опыт, уметь проконсультировать и помочь. Лидер не может быть непрофессионалом. Либо он сам все знает, либо нанимает команду из талантливых специалистов, с которыми компания не пропадет.

5. Готовность идти на риски в моменты кризисов

Настоящие лидеры не боятся принимать рискованные решения, даже если эти решения могут привести компанию к краху или навредить репутации. Лидеры не пасуют перед трудностями, они целиком берут на себя ответственность за принятый выбор. Ошибки случаются, порой такие люди получают от жизни смачную оплеуху (что не мешает им делать выводы и пробовать снова). Лидеры не бегут с тонущего корабля, как бы сильно его ни штормило, под их руководством команда чувствует себя спокойно и безопасно.

6. Оптимизм, позитивный взгляд в будущее

Нытики и критиканы никогда не станут неформальными лидерами в коллективе, особенно если будут распускать сплети, плохо отзываться о своих коллегах и подчиненных, преуменьшать успехи команды. Общество любит позитивных людей, которые знают себе цену и имеют чувство внутреннего достоинства. Настоящие лидеры могут быть жесткими, требовательными, властными, но в их присутствии команда верит в себя и свой успех, видит перспективы своей работы, положительно оценивает приложенные усилия. Лидеры подчеркивают достоинства окружающих, поддерживают смелых и инициативных, умеют быть благодарными и щедро награждать за труды.

7. Стратегическое мышление

Лидеры думают на десять шагов вперед, умеют строить долгосрочные цели, видят больше, чем конечный результат. Люди такого толка готовы пойти на уступки конкурентам, согласиться на заранее проигрышную позицию, если это даст им ощутимые преимущества в будущем. Они мыслят на перспективу, просчитывают тысячи вариантов. Конечно, им важнее сохранить сплоченность команды, чем закончить проект раньше срока, уступить клиенту в малом, чтобы выиграть в большем. Лидеры не боятся рисковать, они умеют учиться на своих ошибках.

8. Способность мотивировать и вдохновлять

Не последней характеристикой настоящего лидера является умение мотивировать команду словом, надавливать на правильные точки, чтобы быть услышанными. Лидерами нередко становятся хорошие ораторы, которые поняли цели компании и могут донести свое видение до каждого. Это люди, которые умеют управлять эмоциями, заряжая аудиторию на достижение высоких результатов. Они видят уникальность людей и проектов, им нетрудно внушить коллегам нужные мысли и идеи.

А еще настоящие лидеры никогда не будут сидеть на месте в ожидании возможностей, они предпочтут сами их создавать. Какой смысл плыть по течению и ждать милости от судьбы, если можно придумать собственное течение и сделать его новым трендом. А к какому типу причисляете себя вы – лидер или ведомый?